Objectif
À la fin de cette formation, le participant sera capable de :
- Connaître la stratégie d’un tableau de bord
- Maîtriser les techniques de reporting et des Tableaux de bord
- Mettre en place des systèmes de pilotage
Programme
1. Système d’information
2. Système de planification stratégique
- De la stratégie au système de tableaux de bord
- Les tableaux de bord en phase avec l’organisation de l’entreprise
3. Système de reporting et de tableau de bord
- Concepts de base
- Mission globale d’un système de tableaux de bord
- Originalité et fonctionnalités de base d’un tableau de bord
- Les types de délégation et leur incidence sur le contenu des tableaux de bord
- Les familles d’indicateurs de gestion
- Choix des indicateurs pertinents
4. La mise en place d’un système de pilotage par les tableaux de bord
- Étapes de mise en place
- Choix d’une solution informatique
5. Tableaux de bord prospectif : Balanced Scorecard
6. Tableaux de bord et contrôle budgétaire
