Naitech Consult

Management et Pilotage de Projets

 

Objectif

  • Concevoir collectivement le projet avec l’équipe
  • Planifier par étapes
  • Organiser et animer l’équipe projet
  • Développer la cohésion de l’équipe
  • Documenter le projet et assurer sa traçabilité

Programme

  • Notion de projet et définitions
  • Conception et phases schématiques du projet
  • Plan de communication du projet
  • Outils de planification du projet : PERT
  • Organisation (QQOQCPC)
  • Outil de diagnostic 5M
  • Planification et gestion des ressources matérielles et humaines (GANTT)
  • Tableau de bord et suivi
  • Rôle d’animateur de projet et communication vers l’équipe

Pour qui ?

Responsables projets ainsi que toute personne désignée pour superviser des projets.



Les + de cette formation

Acquérir les éléments de base pour manager une équipe projet.



Pratique



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