Objectif
À la fin de cette formation, le participant sera capable de:
- Communiquer avec l’équipe
- Déterminer et formaliser les objectifs et des missions
- Suivre les missions et la performance des équipes
Programme
- Présentation du projet de management et de délégation au sein de l’équipe
- Analyse de sa mission et détermination des aspects à déléguer
- Rédaction de mini lettres de mission à l’aide de fiches prédéfinies
- Rédaction d’objectifs pertinents et donnant lieu au suivi
- Le chemin de délégation progressive
- Identification participative des niveaux de compétence et de motivation du collaborateur
- Suivi, transfert de compétence, motivation, appréciation
- Tableau de synthèse des délégations et des niveaux
