Objectif
À la fin de cette formation, le participant sera capable de :
1. Analyser le fonctionnement global de l’entreprise
2. Identifier les rapports de jeux de pouvoir entre les différents acteurs du système
3. Identifier les relations internes et externes à l’entreprise
4. Rechercher des possibilités et des stratégies d’actions
Programme
1. Les trois axiomes de l’approche systémique
2. L’entreprise en tant que système ouvert
3. Analyse du positionnement de chaque acteur dans le système pour appréhender les dysfonctionnements relationnels et les enjeux de pouvoir
4. Les objectifs de l’intervention et recadrage
5. Mise en place de stratégies d’action
6. Suivi de l’intervention
