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Intégrer les risques dans le système de management

 

Objectif

  • Comprendre la notion de risque dans les référentiels qualité, sécurité, environnement
  • Utiliser les outils et méthodes adaptés pour conduire le projet d'intégration des risques dans le système de management
  • Mettre en œuvre les exigences de la norme ISO 9001 v.2015 en termes de risques et opportunités.

Programme

1 - Comprendre les fondamentaux

  • Les risques dans les référentiels qualité, sécurité, environnement
  • La place du risque dans l'ISO 9001 v.2015 et au sein du système de management de la qualité (SMQ)
  • Les différents types de risques
  • La terminologie associée à l'approche risque

2 - Apprécier les risques

  • Les enjeux
  • L'identification des risques
  • L'analyse des risques
  • L'évaluation des risques
  • La prise en compte des résultats de l'analyse des risques
  • Se constituer une boîte à outils pour apprécier et traiter les risques

 3 - Prendre en compte les risques et opportunités au sein du SMQ

  • Les risques & opportunités et les processus
  • Les risques et la documentation du SMQ
  • Les autres impacts des risques dans le SMQ (conformité produit, revue de direction, planification...)

4 - Piloter l'intégration des risques dans le SMQ

  • L'identification des acteurs
  • La planification
  • L'implication des acteurs (sensibilisation, formation...)
  • L'animation de la démarche d'analyse des risques
  • La communication sur les enjeux et les résultats

 

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Pratique

Durée : 2 jours



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