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Construire et mettre en œuvre le plan de formation

 

Objectif

  • Utiliser le plan de formation comme un outil de pilotage et de communication.
  • Utiliser une méthode et des supports adaptés au contexte de son entreprise pour élaborer le plan de formation.
  • Respecter les obligations légales, en particulier pour la consultation du Comité d’Entreprise.
  • Suivre le réalisé.
  • Situer le plan de formation au regard du Compte personnel de formation.

Programme

1.Définir les étapes du plan de formation

  • Plan de formation
  • Définition, obligations de l'employeur.
  • Processus d'élaboration du plan
  • Adapter le processus aux enjeux et à l'organisation ;
  • Intégrer les informations issues des entretiens annuels et professionnels.

2. Élaborer les orientations formation

  • Faire le lien avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
  • Utiliser des outils de diagnostic des besoins en compétences.
  • Identifier les bons interlocuteurs.
  • Rédiger une note d'orientation porteuse de sens.

3. Recueillir et qualifier les besoins individuels et collectifs de développement de compétences

  • Adapter la méthode de recueil à l'entreprise.
  • Impliquer les managers dans l'identification des besoins
  • Qualifier la demande.
  • Enrichir les solutions proposées :
  • Décider du type d'actions qui figureront au plan ;
  • Identifier les enjeux de la notion juridique d'action de formation.

4. Chiffrer les besoins exprimés

  • Estimer rapidement coûts salariaux et coûts pédagogiques.
  • Prendre en compte les différents éléments qui impactent les coûts.
  • Anticiper les possibilités de financement.

5. Arbitrer

  • Utiliser les orientations comme clés d'arbitrage.
  • Se doter d'un outil d'aide à la décision.
  • Situer le plan au regard des actions relevant de l'initiative du salarié : CPF et CIF.
  • Intégrer le management dans le processus d'arbitrage.

6. Consulter et communiquer

  • Communiquer les informations prévues par la loi au CE.
  • Dialoguer avec la commission formation.
  • Animer la consultation du CE.

7. Suivre le réalisé

  • Planifier la mise en œuvre du plan.
  • Se doter d'un outil de suivi.
  • Maîtriser le budget formation.

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