Naitech Consult

Gestion de Projet: Niveau Expert

 

Objectif

  • Acquérir  les connaissances et techniques nécessaires à la hiérarchisation de différents projets et au pilotage des ressources partagées.
  • Assimiler et mettre en œuvre les méthodes et outils de management des délais, des coûts, des communications, des ressources et des autres aspects du management du projet
  • Se procurer les concepts et techniques de gestion des risques
     

Programme

  • Méthodes d’analyse de projet (Benefit Ratio, Present value, Net present Value, IRR, ROI) 
  • Techniques d’analyse et d’équilibrage de l’utilisation des ressources
  • Plan de management du projet, WBS, échéancier du projet, registre des parties prenantes, budget estimatif, mesures du contrôle qualité, organigramme de l’équipe projet, rapport d’avancement et de suivi (COPIL, Comité de suivi,..)
  • Les processus de gestion des risques (PMBoK v5) incluant les méthodes et outils nécessaires.
     

Pour qui ?

Responsables et gestionnaires de projets.



Les + de cette formation


Maîtrise des outils et technique de management de projet.



Pratique

Le scénario de la formation sera focalisé sur 3 étapes :



Prochaines sessions



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