Naitech Consult

Management et Pilotage de Projets

 

Objectif

1. Concevoir collectivement le projet avec l’équipe

2. Planifier par étapes

3. Organiser et animer l’équipe projet

4. Développer la cohésion de l’équipe

5. Documenter le projet et assurer sa traçabilité.

Programme

1. Notion de projet et définitions

2. Conception et phases schématiques du projet

3. Plan de communication du projet

4. Outils de planification du projet : PERT

5. Organisation (QQOQCPC)

6. Outil de diagnostic 5M

7. Planification et gestion des ressources matérielles et humaines (GANTT)

8. Tableau de bord et suivi

9. Rôle d’animateur de projet et communication vers l’équipe.

Pour qui ?

- Responsables projets

- Superviseurs de projets.



Les + de cette formation

Acquérir les éléments de base pour manager une équipe projet



Pratique

- Apports techniques et procédure de gestion de projet

- Exercices individuels d’entraînement

- Élaboration d’un projet (étude de cas) avec le groupe en mode participatif.

Duré



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