Objectif
1. Communiquer avec l’équipe
2. Déterminer et formaliser les objectifs et des missions
3. Suivre les missions et la performance des équipes.
Programme
1. Présentation du projet de management et de délégation au sein de l’équipe
2. Analyse de sa mission et détermination des aspects à déléguer
3. Rédaction de mini lettres de mission à l’aide de fiches prédéfinies
4. Rédaction d’objectifs pertinents et donnant lieu au suivi
5. Le chemin de délégation progressive
6. Identification participative des niveaux de compétence et de motivation du collaborateur
7. Suivi, transfert de compétence, motivation,appréciation
8. Ta bleau de synthèse des délégations et des niveaux
