Naitech Consult

Pilotage des Achats

 

Objectif

À la fin de cette formation, le participant sera capable de : 

  • Identifier les différentes étapes du processus achat jusqu’à la satisfaction du Client
  • Renforcer l’efficacité de l’Acheteur dans son management au quotidien
  • Stimuler la motivation de chacun des participants à la recherche de la performance
  • Fournir les outils de pilotage des achats pour une maîtrise des interactions
  • Identifier les éléments pertinents d’une stratégie d’achats
  • Savoir développer et appliquer des stratégies de partenariat en sous-traitance et externalisation
  • Identification des étapes du processus d’achats et leurs interactions
  • Elaboration des mécanismes de la politique des achats
  • Compréhension sur la nécessité de savoir structurer sa démarche dans une optique de processus
  • Appropriation d’une méthodologie de gestion d’un panel fournisseurs
  • Maîtrise de la relation contractuelle dans un cadre national et international
  • Développer une approche stratégique et gérer la tension entre coopération et compétition
  • Savoir corriger les asymétries d’information et de perception

Programme

  • Positionnement de l’acheteur dans le processus logistique. Ses interlocuteurs.
  • Audit des achats
  • Le référentiel : politique achats
  • Application du marketing achats
  • Stratégies achats
  • Les outils du partenariat
  • Sous-traitance et externalisation
  • Mesure de la performance aux achats
  • Tableaux de bord
  • Les outils de la réduction des coûts

Pour qui ?



Les + de cette formation

Maîtriser les techniques de pilotage des achats dans un objectif de rationalisation et de réduction des coûts générés par des processus mal maîtrisés.



Pratique



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