Objectif
À la fin de cette formation, le participant sera capable de :
- Prendre en compte l’importance de la fonction achats au sein des organisations Maîtriser l’ensemble des techniques d’achats pour gérer en véritable professionnel le processus d’achats
- Détenir les méthodes de gestion des portefeuilles produits et fournisseurs Réaliser et coordonner les achats dans les projets
- Mettre en œuvre des méthodes d’achats rationnelles et concrètes pour améliorer la qualité, les services et les délais fournisseurs ainsi qu’optimiser le coût global des achats de matières, de prestations de consommables, etc.
- Restitution de la fonction achats dans l’organisation et son contexte économique
- Construction de la démarche marketing (Classification, Segmentation, Couple produit/ marché, zones à risque)
- Maîtrise des tactiques et des outils de mise en œuvre opérationnelle
- Appropriation d’une méthodologie de gestion d’un panel fournisseurs
- Constitution des composants d’un coût complet
- Maîtrise de la relation contractuelle dans un cadre national et international
- Maîtrise de la réglementation douanière et les transports
- Pratique des méthodes de préparation à la négociation et à la conduite de l’entretien
Programme
- Évaluation de la place des achats dans les organisations
- Identifier les zones d’enjeux du management des achats
- Diagnostic marketing des achats
- Application du marketing achats
- Stratégies achats
- Gestion du marché et des fournisseurs
- Construction contractuelle
- Les techniques de la logistique internationale
- Techniques de négociation
