Objectif
À la fin de cette formation, le participant sera capable de :
- Définir le périmètre d’action des activités d’acquisition dans le périmètre de la supply chaine
- Identifier les objectifs de la structure pour en conceptualiser les outils
- Définir les moyens nécessaires à la réalisation des missions de la fonction
- Mettre en place les structures opérationnelles aptes à assurer l’ensemble des responsabilités
- Élaborer les outils de pilotage
Programme
- Positionnement des achats dans les organisations
- Audit des achats et de la structure qui doit être mise en place en conséquence
- Composantes de la Politique des achats
- Les outils du Marketing achats
- Le marketing stratégique
- Les outils de la mesure de la performance
- Les tableaux de bord du service achats
- Les tableaux de bord de la performance fournisseur
- Gestion par coût facturé ou par coût complet.
