Objectif
À la fin de cette formation, le participant sera capable de :
- Acquérir la méthode d’audit interne.
- Savoir conduire un audit interne.
- Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.
Programme
1. L’audit interne : rôle et missions
- Définir la fonction et sa place dans la structure.
- La charte d’audit et déontologie de la fonction.
2. Objectifs et planification d’un audit interne
- Vérifier la conformité.
- Planifier les missions.
- Évaluer la performance et le dispositif.
3. Organiser une mission d’audit interne .
- Les étapes d’une mission : la lettre de mission, l’étude préalable, le déroulement, le rapport, le suivi.
4. Préparer la mission d’audit
- La lettre de mission : les objectifs, le contenu, la communication.
- Mener l’étude préalable : recenser l’information interne et externe, identifier les zones à risques, prendre contact avec les audités.
5. Prendre en compte la dimension comportementale
- Les comportements facilitants et les comportements pénalisants : le triangle néfaste, les attitudes de Porter, l’écoute active, être le plus factuel possible, éviter les interprétations.
6. Réaliser la mission
- Décrire l’existant : les documents à réunir, Flow Chart
- Tableau de Répartition des Tâches, entretien et questionnaires d’audit.
- Valider la conformité de l’existant : test de conformité, questionnaires.
- Analyser l’existant : le Tableau des Forces et Faiblesses Apparentes, les sondages, l’échantillonnage statistique, le Tableau d’Évaluation des Procédures, auditer les outils informatiques.
- Synthétiser les conclusions d’audit
Cas pratiques
